LA PANTALLA DEL iPHONE HECHA PARA ROMPERSE

Muchas de las personas que tienen un iPhone, si es que no los han cuidado de las famosas caídas, con la pantalla de su celular totalmente rota. ¿Por qué sucede eso? Ahora lo entenderás.

En la actualidad, la mayoría de smartphones de Android están usando el vidrio Gorilla Glass 4 de Corning, una pantalla bastante resistente a las caídas a diferencia de la empresa cupérnico.

¿Por qué se rompe tan rápido? La razón simple es esta. Los dispositivos de Apple aún continúan haciendo sus vidrios con el sistema Custom. Asimismo, estos celulares tienen la tendencia de ser más delgados. Como los iPhone contienen menos grosor en su diseño, su pantalla de vidrio también tiene la tendencia de adelgazar.

Aunque algunas pruebas por internet certifican que la pantalla deliPhone ha sobrevivido a 10 caídas, es mejor tener cuidado a que tu smartphone choque con el piso, de lo contrario deberás cambiarle la carcasa.

LA MANZANA ESTA PODRIDA

Marco Arment, ex-CTO de Tumblr, creador de Instapaper y reconocido desarrollador, organiza una auténtica tormenta para Apple al poner voz en su blog personal a lo que muchos llevamos mucho tiempo pensando: que la marca lleva ya demasiado tiempo enfocada casi exclusivamente en el marketing y perdiendo alarmantemente calidad en sus productos. Su abrumada reacción de arrepentimiento posterior tras ver el enorme efecto provocado por su entrada no empaña la gran verdad: ha tocado un punto que muchos usuarios llevábamos mucho tiempo planteándonos.

La entrada de Marco ha sintonizado de manera casi inmediata en Twitter con un buen coro de usuarios considerados tecnológicamente influyentes, que han iniciado un debate sobre la progresiva caída en desgracia de la marca de la manzana. Algunos, como Daniel Jalkut, ex-trabajador de Apple, han dedicado entradas al tema, hablando de hasta qué punto lo que en su momento fue un hardware y un software cuyos estándares de funcionamiento eran sensiblemente mejores que los de su competencia y que partían de una determinada cultura a la hora de hacer las cosas, parece haberse convertido, bajo la batuta de directivos mucho más centrados en el marketing que en esa consideración de excelencia, en una marca mucho más “normal”, a la que podría incluso llegarle a resultar complicado sostener unos márgenes comerciales sensiblemente más elevados que los de sus competidores.

Obviamente, no todas las reacciones son idénticas: los hay que afirman que, aunque Marco Arment puede tener razón y los productos de Apple pueden haber empeorado sensiblemente en su calidad, la culpa no es de marketing. Y no faltan tampoco los del “y tú más”, los que dicen que puede ser que Apple tenga problemas, pero que esos problemas no son nada comparados con el desastre de su competencia.

Mi experiencia personal es clara: me cambié a Apple a principios de 2002, y mi experiencia con respecto al mundo PC fue precisamente la que decía uno de los slogans más conocidos de la marca: it just works. Nunca me he considerado un fanboy, de hecho, hay bastantes productos de la marca que no utilizo porque, sencillamente, prefiero otras opciones. Ahora, más de una década después, utilizo algunos programas en sus versiones antiguas porque las nuevas me parecen peores, espero para actualizar los sistemas operativos hasta que casi no tengo más remedio porque desconfío de las “ventajas” de los nuevos. El último ordenador que me compré, un MacBook Pro Retina, es una de las peores máquinas que he tenido en mi vida, y tiene fallos, como una marcadísima persistencia de las imágenes en pantalla (ghosting), que deberían provocar la vergüenza de cualquier fabricante mínimamente serio, mucho más si venden sus productos a esos injustificables precios. Errores que, al ser reportados en una tienda Apple, recibieron como toda solución un comentario del tipo “tu máquina ya tiene más de un año, qué le vamos a hacer”. No, no es exactamente lo que esperas como cliente cuando te has gastado esa cantidad de dinero en un ordenador y este resulta estar defectuoso por un problema únicamente achacable a su proceso de fabricación o a la elección de sus componentes.

Con respecto al software, son bastantes los que afirman que varios de los productos de la compañía han ido bajando su calidad hasta el punto de perder el favor del segmento más profesional de su mercado, incluso en segmentos tan históricamente atribuidos a la compañía como el diseño gráfico o la creatividad. .

Las quejas de Marco Arment vienen, en cualquier caso, en un momento perfecto para la marca: el día cinco de enero, cuando la temporada de ventas de electrónica de consumo en los Estados Unidos ya se ha dado por cerrada, y en otros países, incluidos los latinos, las compras de Reyes ya han sido, en la mayoría de los casos, realizadas. Una erosión a la imagen de marca como esta, que afecta a los atributos fundamentales y a la justificación necesaria para su decisión de compra, podría llegar a hacer mucho daño si se diese justo antes de las navidades. En este momento del año, sin embargo, recién terminado el momento más importante del año en ventas, es más que posible que los efectos sean bastante más moderados. Al menos, a corto plazo. A largo plazo, si la compañía no es capaz de corregir lo que parece estar convirtiéndose en una percepción relativamente generalizada, podría llegar a ser un problema mucho, mucho mayor.

LA ESTRATEGIA DE MARKETING MAS RIDICULA Y PATETICA DE APPLE

Hay gente que llega muy lejos para conseguir dinero, como por ejemplo a tatuarse marcas comerciales en su cuerpo o incluso en su cara, así que cambiarse de nombre para ganar un iPhone 7 no es desde luego lo peor que hemos visto.

Sí resulta sin embargo sorprendente ya que no todos los registros civiles permitirían hacer eso, aunque parece que en Ucrania han sido bastante permisivos, ya que han permitido a Olexander Turin cambiar su nombre por "iPhone Sim" (siete).

Una inversión que le ha salido bien ya que el cambio de nombre le ha costado dos dólares y a cambio se ha llevado un smartphone que en su país cuesta casi 800 dólares.

No parece que tenga un compromiso concreto de tiempo, pero ha confirmado que cuando tenga hijos volverá a cambiarse el nombre.

HUAWEI NUEVO LÍDER MUNDIAL DE LA TECNOLOGIA MOVIL

Charlar con Richard Yu, CEO de la división de Consumo de Huawei, es una sabrosa experiencia, casi como emprender un viaje al lejano Oriente y sumergirse en los efluvios de un bazar. Porque Yu es un directivo atípico: su pasión por el producto es tal que lo acaricia, lo exhibe como a un vástago superdotado, señala sin pelos en la lengua las diferencias externas e internas con cualquier criatura de Samsung o Apple y hasta se permite proclamar que la compañía china, tercer fabricante del planeta, es ya "el líder tecnológico" del sector, ocupará el segundo lugar del podio de las ventas en torno a 2018 y será el campeón indiscutible "aproximadamente en cinco años".

En 2015, los ingresos de Huawei repuntaron un 35,3% hasta rebasar los 55.000 millones de euros, algo más de lo que gana Apple en un buen trimestre. En realidad, hay que estudiar el asunto con perspectiva, porque la especialidad de la firma hace tres décadas eran las infraestructuras de redes, y sólo a partir de 2004 planearon un despliegue más ambicioso. La distancia recorrida en el último lustro es espectacular, con el liderazgo en el competidísimo mercado chino como principal hito (allí tiene un 17,2% de cuota de mercado a cierre del segundo trimestre de 2016, por encima de Oppo y de la hasta hace poco esplendorosa y amenazante Xiaomi) y comportamientos más que notables a nivel global, incluida España, donde colocaron 2 millones de unidades el pasado año. El secreto, según Yu, está en el enorme gasto destinado a I+D (9.181 millones en 2015), un ámbito que les da lustre a pesar de que Samsung, por ejemplo, "dedica mucho más dinero al branding", quizás una de las asignaturas pendientes de Huawei. Un episodio reciente lo demuestra: en febrero, Samsung sorprendió al mundillo tecno con el Galaxy S7 edge, y lo hizo bajo el influjo del american way of selling, cuyo paradigma sería Steve Jobs, contando con apariciones estelares como la del dueño de Facebook, Mark Zuckerberg. Yu, en cambio, prefiere arremangarse, subir al escenario y contar con embeleso y cierto humor las novedades del catálogo.

RED DE COLABORACIONES

Para suavizar el lastre marketiniano, la multinacional ha desplegado una política estratégica de colaboraciones. En el P9, su smartphone estandarte, desarrollaron junto a la alemana, prestigiosa y ex vintage Leica la primera cámara de doble óptica del mercado, "un desafío que entrañó verdaderas dificultades", relata Yu. El acuerdo con Leica es por cinco años y deparará más golpes sobre la mesa. Por otra parte, en su nueva tableta, el MediaPad M3, presentado en la IFA de Berlín, el lazo se lo echan a Harman Kardon para potenciar el sonido [la feria berlinesa ha apadrinado asimismo el debut de la familia Nova, móviles de gama alta a precios de gama media que podrían funcionar muy bien en países tan demográficamente cruciales como La India o Indonesia].

Una sensación recurrente empaña a los fabricantes chinos: ellos, igual que las startups europeas en muchos otros terrenos, no inventan sino que clonan. Que se devane los sesos Apple (o Samsung), que ya llegaremos nosotros para mejorarlo. Yu niega la mayor: "En realidad nadie nos gana en ese aspecto. No hay dispositivos más ergonómicos, ni con chipsets tan avanzados, ni con semejante optimización de la batería o la cámara, ni igual de delgados, ni que aprovechen la pantalla tan bien, y no hablemos ya de la integración de las antenas [esas bandas traseras que afean teléfonos tan glamourosos como el iPhone 6S]. Nuestra marca no es tan famosa como otras, pero nuestros productos han de ser los mejores. Ésa es la estrategia. Así de simple", proclama. Aunque la guerra se esté ganando en Asia, avanzar en otras áreas no es pan comido porque "los usuarios son más conservadores y están muy apegados a sus viejas compañías". España, ensalza, "es una de esas buenas excepciones" que confirman que los dominios aplastantes del primer iPhone son ya una página más de la historia. Pero, ojo, Samsung está on fire. Y Apple presenta novedades la semana que viene. La liga del smartphone nunca muere, y quien se duerme pierde de una tacada varias posiciones. Partido a partido comprobaremos si los vaticinios de Yu tenían fundamento.

ESPAÑA ES UNO DE LOS MERCADOS MÁS DIFÍCILES PARA APPLE

Cada mes de septiembre Apple se convierte en el gran protagonista del mercado tecnológico. Sus ventas suelen crecer, pero el mercado español no es fácil.

Cada mes de septiembre, el anuncio de la llegada de un nuevo smartphone de la compañía de la manzana supone un cambio de tendencia en el mercado de la telefonía móvil, con un importante repunte en las ventas de Apple que coincide con la campañía de Navidad. En España, ocurre también, aunque en menor medida.

Según Kantar WorldPanel, España es un mercado complicado para la firma de Tim Cook. Se trata de un país donde 9 de cada 10 smartphones que se venden son Android y donde según los últimos datos de la consultora (mayo-julio de 2016), la cuota de mercado de su sistema operativo, iOS, se sitúa en el 9,2% , la más baja de todos los países analizados.

Actualmente, iPhone es la cuarta marca más vendida de smartphones en nuestro país, pero la distancia respecto a Samsung, Huawei y BQ, que ocupan los primeros puestos, es destacable.

La llegada del mes de septiembre supone un ligero cambio en esta tabla. Según analiza Kantar, en los meses posteriores al lanzamiento de un nuevo modelo las ventas de iPhone aumentan, llegando a su punto más álgido en la campaña navideña. En 2015, tras el lanzamiento del iPhone 6s, Apple se convirtió en el tercer fabricante más vendido, por delante de BQ.

Pero, ¿ocurrirá este año lo mismo? Según Kantar, es aún más probable. De aquellos que tienen iPhone, el 24% posee un iPhone 6 y el 18% un iPhone 5s, que se lanzaron al mercado en septiembre de 2014 y en octubre de 2013, respectivamente. Si a eso le añadimos que el ciclo de sustitución de Apple en España es de algo menos de dos años (22 meses) y que el grado de fidelidad a este fabricante es el más alto de todas las marcas (el 75,5%) "todo parece apuntar a que los actuales dueños de un iPhone 6 o 5s acabarán adquiriendo el nuevo terminal de la marca", asegura Lauren Guenveur, directora de Consumer Insights de Kantar Worldpanel ComTech.

¿CUÁL ES EL PROBLEMA DE APPLE EN ESPAÑA?

El precio. "En España durante muchos años se subvencionó el móvil por parte de los operadores (te regalaban el móvil al contratar una tarifa). Esto permitió que se extendieran más las marcas que entraban en esta subvención y que el smartphone perdiera valor en la mente del consumidor", recuerda Bernardo Rodilla, client manager de Kantar Worldpanel en España. De esta forma, cuando el mecanismo de subvenciones ha ido disminuyendo, los usuarios han comenzado a buscar teléfonos baratos y con prestaciones más simples.

En concreto, según Kantar Worldpanel, las características que han motivado la compra de teléfonos inteligentes son claros en este sentido: los usuarios que han comprado Samsung, Huawei y BQ eligen principalmente estas marcas motivados por el precio, mientras que los compradores de Apple valoran, en comparación con el resto, el hecho de que pudieran probar el dispositivo en vivo y que habían escuchado o leído buenas críticas.

Por edades, el 26% de los compradores de iPhone tienen entre 16 y 24 años mientras que la media de las marcas se sitúa en el 15%. Esto supone una oportunidad para la empresa de Cupertino. "A pesar de que los consumidores jóvenes pueden no tener los ingresos disponibles que les permita actualizar todos los años, ni necesariamente cada 2 años, una vez que compran Apple, es poco probable que cambien a otro sistema operativo o marca", explica Guenveur.

Y APPLE VUELVE A PLAGIAR

Hace unos meses en este blog publicábamos los nuevos productos que Samsung estaba preparando para lanzar al mercado. Justamente ayer, Apple da una conferencia para hablar de las novedades en su compañía y presentar sus nuevos productos. Para variar han vuelto a copiar. La prueba se encuentra en este misma web, antes de que Apple anunciase sus "novedosos" auriculares inalambricos ya nosotros habíamos publicado la idea de Samsung de sacar esto al mercado.

Por lo tanto amigos, os invito a mirar las fechas de las publicaciones que os dejaré a continuación para así darnos cuenta de la verdadera cara de Apple. Una compañía que nos quiere hacer creer que es la más novedosa del mundo y en realidad es la más plagiadora.

ENLACE: http://lamanzanamentirosa.blogspot.com.es/2016/05/filtraciones-de-los-nuevo-productos-de.html

El último capricho de Apple, FUNDA DE ORO Y DIAMANTES PARA EL iPHONE 7

Para seguir calentado el ambiente, y porque confía en que las sospechas sean ciertas, Legend, compañía islandesa especializada en tecnología de lujo se arriesga con fundas exclusivas que personalizan el nuevo Iphone y lo decoran con oro y diamantes. "Queremos hacer del Iphone 7 una verdadera obra de arte", explican desde la firma.

Así, Legend ofrece Iphones 7 que pueden ser customizados de distintas formas. "Buscamos convertir lo ordinario en algo extraordinario", aseguran los responsables. ¿Cómo? Escuchando las ideas de los clientes y adaptando el diseño de la funda del smsartphone a los deseos y necesidades de éstos.

Si el diseño del Iphone 7 sabe a poco, la firma islandesa pone a la disposición de sus clientes nuevos decorados. Destacan la edición Diamante -con diamantes que han sido minuciosamente dispuestos para que puedan dar vida a símbolos como el logo de Apple- o el modelo Monumento. Éste último emula el ojo de un toro cuya pupila no es otra cosa que un rubí.

Todos los modelos de esta funda de lujo para el Iphone 7 están disponibles en dos colores: dorado y metal negro platinado. Si en lugar de color, el cliente prefiere un material como a piel, Legend también dispone de fundas forradas con

LOS FUTUROS SMARTPHONES DE SAMSUNG

El año 2017 podría ser el año de las pantallas capaces de doblarse. Según Bloomberg, Samsung prepara dos teléfonos con esta característica para dicho año.

Los rumores sobre el lanzamiento de smartphones con pantallas plegables no son nuevos. Tras varios años en los que lo más parecido a una pantalla plegable fueron los móviles curvos de LG o la original pantalla de los Galaxy S7, parece que, por fin, las verdaderas pantallas capaces de doblarse van a llegar al mercado.

Según informa hoy Bloomberg, Samsung será la primera compañía en aventurarse con esta nueva tecnología y lo hará con dos smartphones. Según fuentes cercanas a la empresa, uno de ellos tendrá una pantalla de 5 pulgadas, pero gracias a la posibilidad de desplegarse, alcanzará las 8 pulgadas.

De primeras, estos teléfonos tendrían pantallas OLED, con una nueva característica: el uso de paneles de plástico capaces de doblarse y con bastante resistencia. Según Bloomberg, Samsung lleva bastante tiempo estudiando el empleo de estas pantallas, pero finalmente ha conseguido dar en el clavo y podrá lanzar sus teléfonos en un año.

La compañía no ha querido realizar declaraciones, ni para afirmar ni para desmentir la noticia.